Activité délicate à conduire, le conseil repose sur un équilibre parfait entre deux postures. D’une part un regard extérieur qui permet de “voir autrement”. D’autre part une compréhension suffisamment fine de l’activité de son client, sans laquelle toute recommandation n’est qu’un principe général sans utilité pratique.
D’abord comprendre le métier de l’autre
Si la première posture est relativement aisée à obtenir, la seconde l’est beaucoup moins. Elle passe par un engagement intellectuel complet pour comprendre “le métier de l’autre”. Les consultants d’Ogmios, possèdent l’exigence intellectuelle suffisante pour pénétrer les activités parfois complexes de leurs clients.
Les prestations de conseil du cabinet s’adressent à la fois au top management et au middle management. Si, pour le premier niveau, elles s’inscrivent dans une dimension stratégique, elles privilégient la dimension opérationnelle pour le second.