Stratégique

Guider le manager…

Etablir un diagnostic préalable, définir des orientations stratégiques, fixer des objectifs opérationnels, élaborer un plan d’action, estimer une faisabilité, optimiser des ressources limitées, évaluer des résultats, prendre des mesures préventives et/ou correctives.

L’offre d’Ogmios… guider le manager dans la réflexion qui doit toujours précéder puis accompagner l’action.

 

Organisationnel

Accompagner le manager…

Construire un organigramme, définir des fiches de fonction, structurer des processus, systématiser des procédures et des bonnes pratiques, entretenir l’amélioration continue.

L’offre d’Ogmios… accompagner le manager dans la mise en place du meilleur outil organisationnel et fonctionnel possible

 

 

Comportemental

Interpeller le manager…

Mobiliser son intelligence émotionnelle et son intelligence relationnelle, pratiquer une écoute active, générer de la motivation, susciter de l’intelligence collective, donner de la reconnaissance et savoir recadrer, prévenir (ou bien gérer) des conflits, promouvoir les valeurs de l’organisation.

L’offre d’Ogmios… sensibiliser (voire interpeller) le manager sur l’ensemble de ses attitudes et comportements.

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