Organiser, informer, former, motiver, évaluer… Tout acte de management est d’abord un acte de communication.
Une conception simpliste de la communication cantonne cette activité à des questions de journaux, d’intranet, de conventions annuelles. Si cette approche “instrumentiste” de la communication interne est à la fois nécessaire et indispensable elle doit toutefois être dépassée. Ce que Ogmios s’attache à faire, en particulier à travers la valorisation du rôle essentiel en la matière de l’encadrement de proximité.
Autre écueil que le cabinet a pour ambition d’éviter à ses clients, celui qui consiste à ne pas savoir parler aussi des trains qui arrivent en retard.
Exemples de missions
- Concevoir le dispositif de communication d’un projet
- Evaluer la performance d’un intranet
- Définir la formule éditoriale d’un journal interne
- Préparer une structure à communiquer en situation de crise
- Sensibiliser le management intermédiaire à la composante communication de sa fonction
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