Démarches stratégiques

Construire un projet stratégique pour son entreprise ou son administration, c’est bien. Le faire de manière suffisamment participative c’est mieux. Une telle approche permet bien des économies par la suite : économies d’explications, économies d’argumentations, voire économies de conflits. Elle est par ailleurs génératrice de plus-values, en termes de créativité mais aussi en termes de capacité à passer à l’ action.

Les consultants d’Ogmios sont là pour aider le manager à construire avec ses équipes tout en gardant le contrôle de la démarche.

Exemples de missions

  • Aider une direction, un service, à formaliser un projet d’évolution
  • Transmettre une méthodologie pour passer des axes stratégiques aux actions opérationnelles
  • Mettre en place un dispositif de suivi de mise en œuvre