Construire un projet stratégique pour son entreprise ou son administration, c’est bien. Le faire de manière suffisamment participative c’est mieux. Une telle approche permet bien des économies par la suite : économies d’explications, économies d’argumentations, voire économies de conflits. Elle est par ailleurs génératrice de plus-values, en termes de créativité mais aussi en termes de capacité à passer à l’ action.
Les consultants d’Ogmios sont là pour aider le manager à construire avec ses équipes tout en gardant le contrôle de la démarche.
Exemples de missions
- Aider une direction, un service, à formaliser un projet d’évolution
- Transmettre une méthodologie pour passer des axes stratégiques aux actions opérationnelles
- Mettre en place un dispositif de suivi de mise en œuvre
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