Interpeller le manager…
Mobiliser son intelligence émotionnelle et son intelligence relationnelle, pratiquer une écoute active, générer de la motivation, susciter de l’intelligence collective, donner de la reconnaissance et savoir recadrer, prévenir (ou bien gérer) des conflits, promouvoir les valeurs de l’organisation.
L’offre d’Ogmios… sensibiliser (voire interpeller) le manager sur l’ensemble de ses attitudes et comportements.