Construire un projet stratégique pour son entreprise ou son administration, c’est bien. Le faire de manière suffisamment participative c’est mieux. Une telle approche permet bien des économies par la suite : économies d’explications, économies d’argumentations, voire économies de conflits. Elle est par ailleurs génératrice de plus-values, en termes de créativité mais aussi en termes de… Lire la suite »
“Rien n’est éternel si ce n’est le changement”, dit le philosophe. Fort de cette évidence, le manager a néanmoins pour mission délicate de conduire ce changement, de permettre sa réalisation de la manière la plus harmonieuse possible. Les consultants Ogmios sont en mesure d’épauler les managers à travers leurs prestations de conseil et leurs prestations… Lire la suite »
Certains semblent avoir une âme de chef de projet, d’autres non. Pourtant comme toute chose la conduite de projet s’apprend. A la fois par l’acquisition d’un certain nombre et principes de base et par la pratique quotidinenne. Qu’il s’agisse d’accompagnement ou de formation, les consultants Ogmios mettent à disposition des chefs de projets actuels ou… Lire la suite »
Une réorganisation, qu’il s’agisse de l’évolution d’une organisation existante ou bien de la fusion de deux organisations distinctes, constitue toujours un exercice délicat. Parce que si la réorganisation est motivée par l’intérêt collectif de l’organisation (mettre en œuvre des politiques publiques, satisfaire des clients, rationaliser des ressources…) elle va croiser à un moment les intérêts… Lire la suite »
La culture de la qualité est désormais au cœur de l’organisation. Y compris dans le secteur public où l’on gagne chaque jour du terrain en la matière. Mais la qualité n’est pas encore toujours comprise avec toute la finesse nécessaire. C’est ce fossé qu’Ogmios aide ses clients à combler. Afin que la qualité soit plus… Lire la suite »
Former est une activité proche de l’architecture. Les savoirs et les connaissances doivent s’imbriquer les uns les autres, et c’est tout l’art de la pédagogie de les cimenter, de les souder, de les jointer… A travers les expériences pédagogiques multiples de ses consultants, Ogmios bénéficie d’une réelle expertise en matière de conception et de mise… Lire la suite »
Organiser, informer, former, motiver, évaluer… Tout acte de management est d’abord un acte de communication. Une conception simpliste de la communication cantonne cette activité à des questions de journaux, d’intranet, de conventions annuelles. Si cette approche “instrumentiste” de la communication interne est à la fois nécessaire et indispensable elle doit toutefois être dépassée. Ce que… Lire la suite »
Elaborer un plan de protection du risque inondation, construire une ligne de tramway, implanter un site industriel, définir un nouvel organigramme… le management de nombreux projets transite par des démarches de facilitation à l’occasion desquelles les individus, en tant que riverains, usagers, citoyens ou salariés, sont invités à donner leur point de vue afin que… Lire la suite »
La qualité de vie au travail est au cœur de l’organisation, elle conditionne le bien-être individuel mais également l’efficacité collective. Comme les anciennes photos argentiques elle possède un positif et un négatif. Son positif débouche sur la motivation et le plaisir alors que son négatif, dans sa forme la plus aiguë, pose la problématique du… Lire la suite »
Activité délicate à conduire, le conseil repose sur un équilibre parfait entre deux postures. D’une part un regard extérieur qui permet de “voir autrement”. D’autre part une compréhension suffisamment fine de l’activité de son client, sans laquelle toute recommandation n’est qu’un principe général sans utilité pratique. D’abord comprendre le métier de l’autre Si la première… Lire la suite »
Diagnostic managérial, enquête de satisfaction, audit de fonctionnement, analyse de performance… Les circonstances à l’occasion desquelles un état des lieux s’imposent ne manquent pas en matière de management. A travers son réseau de consultants Ogmios maîtrise l’ensemble des techniques nécessaires à l’établissement de ces états de lieux : enquêtes, quantitatives et enquêtes qualitatives, élaboration de questionnaires,… Lire la suite »
L’offre d’Ogmios ne consiste pas à vendre de la formation “au catalogue”. Nos prestations sont toujours sur mesure. Elles reposent sur une analyse préalable qui débouche sur la formulation d’un besoin. C’est à partir de ce besoin qu’un objectif, explicitement partagé avec notre client, leur est assigné. Un “contrat pédagogique” peut alors être passé entre… Lire la suite »
Le concept de “valeurs d’entreprise” fait parfois sourire. Il correspond pourtant bien à une réalité. Celle de la culture de l’organisation, avec ses bons et ses mauvais côtés, avec ses forces et ses faiblesses, avec ses éclairs de génie et ses vieux démons. Les valeurs s’imposent à l’organisation, elles sont le résultat de son histoire…. Lire la suite »
La motivation est la première matière première de l’organisation. Celle sans laquelle rien n’est possible et, assurément, celle qui fait la différence. Or la motivation ne se décrète pas. Comment l’obtenir ? Comment l’entretenir ? Si le rôle du manager est là essentiel, plus d’un se trouve désemparé devant cette problématique à laquelle il n’a souvent pas… Lire la suite »
S’il est encore vu par parfois comme un phénomène de mode, le concept d’intelligence collective pénètre bel et bien l’univers du management. Si certaines organisations le réservent à des temps spécifiques de leur fonctionnement, d’autres le mette au cœur de leur modèle de management, allant jusqu’à remettre en question des pans entiers de l’organisation hiérarchique… Lire la suite »
